品牌案例

妙手回春 骨往金来第一家——金骨康品牌升级再造奇迹

2013年10月，华夏君康国际企业管理（北京）有限公司旗下品牌金骨康与天马骑士品牌策划达成品牌升级再造的合作。

从品牌连锁整体策略角度规划：金骨康项目文化解读、项目定位、竞品分析、投资人群分析、店型模式、招商卖点、文化提炼、新营销手法规划；品牌故事、品牌定位、品牌广告语、品牌手册、品牌网站、店面SI设计、店面文化导入设计高屋建瓴地为两个品牌做了整体性规划。

从行业角度分析：

从连锁品牌文化内涵角度分析：
传承清代宫廷御医吴谦养骨疗法，已经拥有200年的发展历史；文革期间，一度遭受严重破坏，改革开放以后，金骨康中医骨疗品牌由吴耀永负责恢复重建和品牌推广，并于公元2000年开始以授徒的形式在全国铺开，占领文化制高点。

我们为客户提供全方位策略、策划、设计服务得到了市场的认可。金骨康中国骨疗行业领导品牌地位得到进一步夯实，并且为金骨康更好的拓展全国连锁渠道确立第一品牌位置助力，金骨康的美好未来让我们共同期待！

经过深入的行业分析得出，养骨处于养生行业金字塔的最顶层，极具竞争力。生活类养生，如小区内的足疗，按摩馆，特点：服务人群范围锁定小区域，消费层次普遍比较低，多为附近熟客，针对解决身体疲劳问题；技术含量低，极易效法；此类养生，是养生行业的红海，非金骨康加盟店毛利控制在10%以下。休闲类养生，规模比较生活类养生大，如SPA理疗，火疗等，特点：目标人群具有一定的消费能力，女性居多；不仅仅追求养生，而是身心愉悦的整体感受；此类养生，非金骨康加盟店，并不具备养护的能力。预防抗衰类养生，属于行业最高级，如：养心馆、养骨馆等。特点：适于初见身体不适又不必去医院治疗或者就医后身体需要后续保养的人群；提供按疗程养护，享受尊贵服务的身心双重养护。三类养生，品牌、技术和设备要求很高。

从连锁店面形象角度分析：
天马骑士品牌策划与金骨康达成店面形象提升服务，一改曾经模糊的形象定位。市场上竞品多不具备专业的形象设计，为金骨康寻求突破口。