品牌案例

爱她就带它——AVS的品牌升级策划纪实

2012年4月，AVS品牌与天马骑士达成品牌再造、连锁体系建设全案服务；

通过与客户实地考察桐庐生产企业、围巾渠道一级批发市场义乌、二级批发市场北京天意市场、北京终端品牌WOO，再深入分析前期8个月品牌运营的基础上，出具了《品牌战略诊断报告》，核心策略为：

A、品牌再造：重新构建品牌档案：全新的LOGO形象，广告语、品牌故事、品牌属性、品牌核心价值提炼等。
产品线再造：结合前期秋冬季招商、终端两旺而春夏季招商、终端齐下滑的运营状况，将以围巾为80%核心产品结合桐庐的周边资源尤其是杭州的丝绸资源，为客户全新设定了，产品品类结构；围巾35%；丝绸35%；太阳镜、阳伞各10%；饰品2%（只陈列不销售）、包、手套、帽子8%；适合场合：校园、办公室、时尚派对、居家生活、户外旅行。
在品牌诊断基础上出具《AVS品牌策略报告》、《AVS连锁体系建设报告》，该报告的核心策略为：
品牌运营再造：改变前期仅以工厂为生产依托，北京为招商云中心的格局，将桐庐工厂打造为集生产、运营招商总部为一体的总部，将北京作为覆盖北方区的招商运营中心，实现了南北覆盖，将传统的“总部招商模式”转化为以工厂为依托的“厂招模式”，彻底打消了投资商诚信顾虑，也激发了投资商的加盟热情，大幅提升了招商速度！

 

B、特许权开发再造：改变前期简单的产品+品牌输出连锁模式为连锁体系输出+全新的类金融投资模式，彻底从特许权层面与竞争品牌建构了竞争区隔。

在品牌诊断基础上出具《AVS品牌策略报告》、《AVS连锁体系建设报告》，该报告的核心策略为：

品牌运营再造：改变前期仅以工厂为生产依托，北京为招商云中心的格局，将桐庐工厂打造为集生产、运营招商总部为一体的总部，将北京作为覆盖北方区的招商运营中心，实现了南北覆盖，将传统的“总部招商模式”转化为以工厂为依托的“厂招模式”，彻底打消了投资商诚信顾虑，也激发了投资商的加盟热情，大幅提升了招商速度！